プロジェクトマネジメントの効果を得るまでには、ツールのセットアップだけでなく、その背景となるPMBOK®に代表される知識とノウハウ、またプロジェクト取り組みへの姿勢など、組織文化を含めた取り組みが必要です。

TIS千代田システムズでは、弊社コンサルタントが自らお客様のプロジェクト推進をお手伝いし、現場の問題にともに取り組み、お客様組織でのプロジェクトマネジメントの推進・普及を進めております。

PMO支援実績（一部）

• PM標準策定
• プロジェクトメンバーの教育計画立案
• 定期的なプロジェクトEVM値吸い上げと解釈/対応方法の助言
• PMBOK®の知見に基づくプロジェクトマネージャへのアドバイス
• プロジェクトマネジメント代行、など